00150 - индивидуальная подписка
Оформить подписку на "Меркурый" можно по каталогу РУП "Белпочта" в любом почтовом отделении Беларуси или через сервис "Интернет-подписка".
Господин Посол, со времени Вашего назначения в Беларусь прошло менее года. Какой Вы увидели нашу страну? Каковы были Ваши планы в связи с назначением? Что уже удалось реализовать?
С начала моей дипломатической миссии в этой прекрасной стране прошло около девяти месяцев. С первого взгляда Беларусь показалась мне дружелюбной страной, и за время пребывания не было случаев, которые позволили бы в этом усомниться. Уверен, что их не будет и в дальнейшем.
Я приехал в Беларусь с рядом идей и твердой надеждой на то, что наше сотрудничество станет еще более результативным. В моих планах было посетить в течение шести – девяти месяцев все областные центры страны, установить контакты с местными органами управления, руководством свободных экономических зон, отделений БелТПП, посетить наиболее значимые промышленные объекты в каждой области, а также установить связи с учреждениями образования, где проходят обучение индийские студенты.
На данный момент мне удалось осуществить задуманное во всех регионах, за исключением Брестской области. Возможно, к моменту выхода интервью получится организовать визит и в Брест.
Мои планы на первые месяцы также включали знакомство с представителями студенческого сообщества Индии в Беларуси. Я провел встречи со студентами четырех государственных университетов в Минске, Гомеле, Гродно и Витебске.
Несмотря на продолжающуюся пандемию и вызванные ею ограничения путешествий, за эти восемь месяцев Посольство Индии в Минске организовало несколько визитов индийских делегаций в Беларусь, а также визит белорусской делегации в Индию. Кроме того, успешно проведены культурные мероприятия: фестивали индийского кино во всех областях Беларуси, выставки индийского текстиля в разных городах страны. Знаковое мероприятие – Неделя индийской культуры – состоялось в Витебске в январе текущего года.
Мы также возобновили некоторые мероприятия, проведение которых было приостановлено из-за пандемии, например занятия йогой при Посольстве, курсы индийского танца и хинди.
Таким образом, я с удовлетворением смотрю на работу моей дипломатической миссии в этот не столь продолжительный период. В то же время в наших планах – сделать намного больше. И мы рассчитываем на поддержку белорусских партнеров и друзей в реализации этих планов и достижении наших общих целей.
Как Вы оцениваете имеющийся на сегодняшний день уровень двустороннего сотрудничества? Как на развитие торговли и бизнес-контактов повлияли последние вызовы (пандемия, ограничения, современная обстановка в нашем регионе)? Какие сферы наиболее подвержены влиянию?
Индию и Беларусь исторически связывают крепкие дружеские связи. За последние три десятилетия двусторонние отношения развивались и укреплялись по широкому спектру направлений. Тем не менее достигнутое сегодня нельзя назвать пределом имеющихся возможностей. В некоторых сферах, например в торговле и туризме, показатели остаются ниже потенциально возможных. Но отрадно, что обе стороны осознают это и готовы активизировать усилия для достижения истинного потенциала сотрудничества.
Продолжающаяся пандемия не пощадила ни одну страну и ни один аспект жизни, включая международные отношения. Безусловно, она сказалась и на нашем взаимодействии. Сектор туризма, а также связанные с ним направления оказались особенно подвержены негативному влиянию. Серьезные сбои в глобальных цепочках транспортировки и поставок – это еще одно последствие пандемии, которое, возможно, быстро преодолеть не удастся.
Можете ли Вы назвать успешные и перспективные инвестиционные и совместные проекты бизнеса двух стран, реализуемые в Беларуси или Индии?
На сегодняшний день реализуется несколько совместных проектов Беларуси и Индии.
ООО «Новалок» в Гродненской области – белорусско-индийское фармацевтическое предприятие, учредителями которого являются индийская компания Lok Beta Pharmaceuticals и РУП «Белмедпрепараты». Реализация инвестиционного проекта индийского бизнеса в Беларуси началась шесть лет назад. В настоящее время предприятие получает необходимые разрешения для полного запуска производства.
Еще одно совместное предприятие – СООО «Нативита». Это успешная фармацевтическая компания в Витебской области, созданная с привлечением инвестиций индийской M/s Natco Pharma Ltd.
В результате реализации инвестиционного проекта индийской фармацевтической компании Cipla на базе государственного предприятия «Академфарм» Национальной академии наук Беларуси открыт Научно-технологический центр имени Юсуфа Хамида по производству лекарств.
Ведутся переговоры о реализации совместного проекта Минского тракторного завода и индийской Erisha Agritech Private Limited. Успешному продвижению по данному вопросу препятствуют сложившиеся проблемы в логистике и осуществлении международных платежей, но диалог сторон продолжается.
Производитель сельскохозяйственной техники «Гомсельмаш» обсуждает с индийской компанией-партнером возможность организации совместного производства комбайнов в Индии.
Какие сферы могут быть интересны индийскому капиталу на белорусском рынке?
Беларусь стремится расширить производство на своей территории фармацевтической продукции и заинтересована в инвестициях от индийских компаний – признанных экспертов в этой области.
Кроме того, за Беларусью исторически закрепилась репутация технологически развитой страны, особенно в оборонном секторе. Это та область, где также необходимо укреплять двустороннее сотрудничество.
Еще одна перспективная сфера – туризм. Продолжающаяся пандемия и нестабильная ситуация в регионе чрезвычайно усложнили работу в этом направлении, но я не теряю оптимизма и надеюсь, что временные неудачи не помешают нам реализовать имеющийся потенциал сотрудничества.
Информационные технологии и услуги на базе ИТ – еще одна потенциальная область, в которой индийский капитал и высококвалифицированные белорусские специалисты могли бы выгодно дополнить друг друга.
А какие направления двустороннего взаимодействия в первую очередь интересуют белорусский бизнес? Каковы его перспективы на рынке Индии? Какие основные возможности Индия предлагает иностранным компаниям?
Как показывают запросы компаний, белорусский бизнес заинтересован в увеличении экспорта в Индию молочной продукции, мяса, кондитерских изделий, детского питания и других потребительских товаров. Также предприятия проявляли интерес к обработке кожи и производству обуви в Индии на условиях аутсорсинга.
Существует значительный интерес в импорте из Индии деталей машиностроения, аккумуляторных батарей и других продуктов, тростникового сахара и патоки для кормления животных.
Кроме того, приветствуется рост показателей торговли в традиционных сферах: увеличение поставок индийских лекарств (оптом и в розницу), морепродуктов, фруктов, керамической плитки и специй.
Индия заинтересована в белорусских технологиях в области сельскохозяйственного машиностроения и производства большегрузных автомобилей. Кроме того, как я уже упоминал, белорусским партнерам следует обратить внимание на возможности военно-технического сотрудничества.
Будучи самой быстрорастущей крупной экономикой с большой численностью молодого населения, Индия является перспективным рынком для иностранных компаний различных отраслей. Более того, возможности страны не ограничиваются непосредственно индийским рынком. Расположение в центре региона дает возможность инвесторам, открывшим здесь бизнес, использовать Индию в качестве производственной базы и отправной точки для экспортных поставок в другие страны Южной и Юго-Восточной Азии.
Кроме того, предприятия-инвесторы могут воспользоваться преимуществами ряда реформ и проектов для бизнеса, инициированных Правительством Индии под руководством Премьер-министра Нарендра Моди. Некоторые из них я представил белорусскому бизнесу в ходе встречи в БелТПП в начале февраля.
Например, в целях привлечения инвестиций и повышения конкурентоспособности местной продукции на экспортных рынках для 14 секторов экономики действует программа стимулирования производства, общая сумма финансирования по которой составляет 27 млрд долларов США. Стимулы доступны предприятиям, работающим в сферах фармацевтики, сталелитейной, текстильной промышленности, телекоммуникаций, производства продуктов питания, электроники и других.
Кроме того, в Индии создана вторая по величине стартап-экосистема в мире, которая включает 95 компаний, оцениваемых минимум в 1 млрд долларов США.
Созданию выгодных условий способствовал также Национальный земельный банк Индии, обеспечив беспрепятственное приобретение земельных участков. С целью облегчения процесса поиска и покупки земли создана карта для потенциальных инвесторов, на которую нанесены данные по 4400 индустриальным паркам.
Ожидается, что к 2030 году Индия станет третьей по величине экономикой в мире, объем потребительского рынка которой достигнет пяти триллионов долларов США.
Таким образом, Индия открыта для бизнеса, взаимовыгодного сотрудничества и инвестиций. Она приглашает дружественные государства, в том числе Беларусь, стать частью истории ее экономического роста.
Возможности Индии масштабны. Но с какими проблемами отечественным компаниям, возможно, приходится сталкиваться?
Основная проблема – недостаточная осведомленность. Потенциальные инвесторы в Беларуси не в полной мере осведомлены о возможностях Индии, и наоборот.
Еще одна важная проблема связана с географическим положением. Удаленность двух стран требует построения сложных логистических цепочек, уязвимых для возможных сбоев.
Кроме того, в последнее время к перечисленным выше проблемным вопросам белорусско-индийского сотрудничества добавились сложности в осуществлении финансовых операций. Недавние вызовы – пандемия и конфликт в регионе – создали дополнительные барьеры для делового сообщества обеих стран.
Какие Вы видите возможные механизмы решения данных проблемных вопросов?
Посольство, во взаимодействии с БелТПП, регулярно проводит различные двусторонние мероприятия, встречи потенциальных продавцов и покупателей, обсуждения в формате «вопрос–ответ». Их цель – повысить уровень осведомленности об Индии в Беларуси.
В более широком контексте мы работаем над разработкой и реализацией различных проектов в области транспорта и транзита, таких как Международный транспортный коридор «Север–Юг» и Ашхабадское соглашение. Мы также изучаем различные логистические альтернативы для решения актуальных задач. К сожалению, достижение видимых результатов такой работы зачастую требует много времени.
В чем, на Ваш взгляд, основные различия в менталитете, правилах деловой этики в Беларуси и Индии?
Я не вижу серьезных различий в менталитете народов наших стран. Конечно, есть ряд особенностей, вытекающих из разных культурных контекстов, но они не оказывают существенного влияния на бизнес-мышление. Говорят, что капитал течет туда, где созданы условия для его процветания. А представители бизнес-сообщества обеих наших стран умны, способны быть гибкими, искать и находить лучшие возможности, чтобы обеспечить это процветание.
Что следует в первую очередь учитывать бизнесменам обеих стран, которые хотят выстроить взаимовыгодное сотрудничество?
Предпринимателям важно найти те сферы, в которых они могут создать выгодный тандем, а также познакомиться с особенностями локальных правовых режимов.
Чтобы на раннем этапе видеть перспективы и быть на шаг впереди конкурентов на динамично развивающемся индийском рынке, предпочтительнее местное присутствие. Некоторые белорусские компании уже оценили открывающиеся таким образом возможности и учредили офисы в Индии. Разумеется, представители малого и среднего бизнеса не всегда могут позволить себе открыть такое предприятие в одиночку. В этом случае целесообразным видится объединение ресурсов нескольких заинтересованных компаний для создания совместного представительства.
Какой опыт странам стоит перенять друг у друга?
Индия имеет богатый опыт как в области информационных технологий, так и в области финансовых инноваций. Страна прошла долгий путь – от предоставления вспомогательных, «бэк-офисных» услуг до создания гигантских компаний – разработчиков ПО и наличия собственной платежной системы, не зависимой от сетей Visa и Mastercard.
Благодаря инициативе «Сделай в Индии» и другим реформам, упомянутым ранее, Индия стремится получить максимальную отдачу от своего «демографического дивиденда» и стать производственным центром региона, что также может служить достойным примером.
Интересен может быть опыт Индии в привлечении инвестиций и развитии эффективных цепочек ценообразования как в производстве, так и в секторе услуг.
Беларусь, в свою очередь, имеет богатый промышленный опыт, в частности в производстве большегрузной техники. Благодаря высокой квалификации специалистов она также является крупным центром ИТ-разработки. Еще одна сильная сторона – оборонно-технологический сектор.
Таким образом, обеим странам есть что предложить друг другу, наши производства и возможности во многом взаимодополняемы. Индия заинтересована в сотрудничестве с Беларусью и дальнейшем развитии бизнес-партнерства во благо экономик обеих стран.